职业学院教师管理方案

2013/12/4 10:04:44

一、聘用制度

二、教师培训

三、教师职责

四、工资与福利

五、教师工作标准

六、工作纪律

七、绩效考核

编者:职业学院教师的管理制度很重要,关系到教学部的整体素质问题,好的教师能教育出好的学生。目前职业学院在学生入学时就大肆宣传学校的师资力量多么的雄厚,都有一流的教学经验与丰富的工作实践。很多学生都是冲着好的师资来的,目的就是为了以后能找个好工作。

目前,很多职业学院与统招的专科相比的优势就是就业。职业学院有专职人员去做就业工作,负责学生毕业后把学生推荐出去。

但是职业学院有个不好的点就是教学部的领头人物,基本上这些人就是挂个名,没真本事。话说,一职业学院的老大,只负责搞管理,管理下教学的基本事宜,但是自己却非常懒散,经常迟到早退。私底下,别人都叫他理想主义者,因为他的想法多,实践少,很多事情都是自己想下,方案就出来了,进行到应用中却不行。更搞笑的是,此人负责编写教学大纲和课程安排,把学生需要3年才能学会的知识掺杂到1本书中,1年时间去学会。试想,怎么可能呢?此人美名对学生宣传,我们课程抓的紧,用1年的时间去完成别人3年才能完成的事情。其他老师纷纷无语,上课自己安排,从不按照他的教案,因为他的教案根本用不成。知情人都知道,他所谓的教材都是把几本书合成1本书,删,把内容改的面目全非。有些新开课程没教案,此人就在网上找写资料下载下,1本书就完成了。

这种情况不是一个职业学院的问题,而是多数职业学院的通病。