互联网时代下的企业管理新模式(杭州,7月13日)

  • 课程分类:管理发展
  • 原始价格:1,800 优惠价格:1,800
  • 所在地区:浙江杭州
  • 发布机构:北京曼顿企业管理咨询有限公司

课程介绍

互联网时代下的企业管理新模式(杭州,7月13日)

【举办单位】北京曼顿培训网

【培训日期】2019年7月13日

【培训地点】杭州

【培训对象】企业老板、总经理、高管


【课程目标】

新商业文明时代下,明确管理者面临的新挑战和突破

掌握不同的企业发展阶段对管理者的发展认知


【课程大纲】

第一部分  企业发展中的阴阳合一,企业健康发展的系统观

■管理是一个系统,牵一发而动全身,超越管理,才能做好管理


第二部分  经营管理挑战之全方位断层现象的体现与凸显

■人文断层

能源断层

■人才、干部断层

■管理断层

■教育断层


第三部分  企业阶段管理与发展认知

■不同的企业发展阶段对管理的要求是不一样的!


第四部分 移动互联时代下,思维的颠覆和重塑

■新商业文明的拥抱和融入,带来完全不一样的管理认知


第五部分  互联网时代企业经营的三大考验及管理应对路径

■WTO全面进入后的外来企业??

■本土企业的低层次竞争?

■企业自身的经营压力

■效率:文明的变迁一定是以人效的快速提升为基本特征的。

■规模管理与价值管理分析


第六部分  企业可持续发展二步曲

■第一步:先做小,做稳,求利;?

■第二步:再做强,做大,求名;?

■每一步:做精,做细,求势,打造小而美

■移动互联网时代组织进化的基本表现和特征

■回归管理的本质:以人为本,提高效率

■互联网的发展,呼唤人性的回归和重新认识

■唯有基于人性的洞察和尊重,才能真正理解制度和文化的力量

■人才梯队建设的两项基本原则

■优胜劣汰的具体操作

■选、育、用、留的若干要点

■互联网时代人才短缺与人才断层:企业可持续发展的桎梏

■适合企业发展的人才短缺!可怕的人才断层时代已经来临!

■现代企业管理的精髓在于用人

■用人核心之道与用人的哲学和方法

■人才接替与企业人才大厦构建?

■人才管理中的数字化规律


第七部分  把握管理动态发展规律,推动企业变革与创新

■思路决定出路胸怀决定高度,思路决定远近――管理之道详解

■变革、创新—企业管理智慧之策略化推进,企业杠杆式发展路径探究

■大数据推动企业管理创新


【讲师介绍】

   方永飞老师,曼顿培训网()资深讲师。资历背景 

股权设计及创新专家、移动互联网驱动企业经营管理创新领域的实践者与推动者;

共创会创始人、会长;共创会流量联盟首席发起人;

共创资本董事长 、天使投资人;

杭州市电商专委会副主任;共同体研习社发起人、原浙江大学主讲教授;

微学、赋能、步步为赢、集盒商城、共同体董事长;

著作有《赢在中层》、《顶尖销售》、《自组织》、《开放的力量》、《人才大厦》等等

授课风格

方老师对新鲜事物始终保持敏锐的观察和体会。听方老师的课,思维的激烈碰撞总能让人豁然开朗,脑洞大开醍醐灌顶,同时不乏有生活的共鸣和反省。方老师的课嬉笑怒骂,妙趣横生。一席话,一堂课,一即一切。

课程观点新颖,与其说有影响力,不如说具有穿透力,它一针见血地提醒我们:关注中层!中层强,才是企业做强之根本!

授课经验

结合移动互联网,方老师颠覆性的推出了助推中小企业管理系统发展的云管理平台—共同体GTT云管理平台,有效的帮助企业解决了绩效管理和员工职业化发展的两大痛点。同时,GTT也被认为是OA的终结者。


【费用及报名】

1、费用:培训费1800元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。

2、报名咨询:鲍老师

3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函

4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程

5、详细资料请访问北京曼顿培训网:(每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)




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