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清华大学高级经理人管理实战研修班-广州班

清华大学高级经理人管理实战研修班-广州班

清华大学高级经理人管理实战研修班

精准角色定位 为企业绩效保驾护航
 
 

        精准角色定位为企业绩效保驾护航管理,绝不仅仅是“常识”和“经验”,至少,管理应该是一套有组织的知识体系管理者,必须卓有成效

  ——管理大师:彼得德鲁克


【课程背景:核心职能、关键岗位的管理人员是企业战略落地和绩效实现的保障】


  研发、生产、营销财务人力资源等职能是企业价值链上的核心职能,这些职能部门的负责人在企业中肩负着企业战略落地和保障绩效实现的重任,他(她)们的专业素养和管理技能是否能保证并促进业务的发展不仅仅是管理者自身、更是企业需要特别关注和培养的。深圳清华大学研究院秉承“自强不息、厚德载物”的校训,依托清华大学系统权威的学术研究,以清华品牌汇聚管理领域资深实战专家,立足民营企业发展和成长对核心管理人才的需要,为企业中高层管理人员专设清华高级经理人管理实战研修班。


【课程价值:培养优秀的中高层管理者 保障和推动企业发展】


  强化管理者正确的角色认知,培养管理者全局性战略思维;提升管理者解决“事”的能力,通过对问题的分析与诊断、运用流程和项目管理知识及思维进行团队目标与任务管理;提升管理者协调“人”的能力,通过对人性的理解,掌握高效的沟通技巧,有效领导和指导下属,打造高绩效的团队;


【课程对象:企业中高层管理人员】


  部门总监、部门经理


【课程体系:根据管理者岗位职责与任务设计】


序号课程主题课程介绍学时
开学典礼清华大学历史及传统文化学习、班级建设4
班级拓展清华体验式学习——自我管理和自我超越16
定位与远航A1优秀管理者定位与职业化素养1)中高层管理者角色认知——明确自己该做好什么
2)管理者职业化素养——完成任务该具备什么
8
A2全局思维:企业经营沙盘演练全局系统思维训练,让中高管能成为企业发展和老板的左膀右臂!
1)系统思考与群体决策训练
2)制定发展战略、产品战略、竞争战略
3)战略执行与经营决策
16
A3市场营销在管理中的运用营销意识和方法,让中高管在部门管理中更有“市场”、“竞争”、“客户”、“服务”、“成本”和“业绩”意识!
1)市场营销的基础和核心内容
2)营销思想与工具在管理中的应用
8
成事B1优势思维:企业问题分析与解决帮助中高管掌握管理中各类问题分析与解决的思路和方法
1)情景分析;2)原因分析;3)决策制定;4)计划分析
16
B2流程优化与管控成事利剑一:流程、环节与关键人责权利的明确
1)流程设计最佳实践方法-提升流程设计质量
2)流程优化工作坊—最佳实践分享和运用
3)流程管理-促进流程的有效执行和持续优化
16
B3全面项目管理成事利剑二:预算,成本、过程监控与结果成效评估
1)项目管理综合介绍;2)项目的启动管理(财务预算、成本任务分解与人员安排);3)项目的计划实施、过程管控与成效评估
16
理人C1高绩效团队建设理解人性,理顺人力:团队成员的选、用、育、励、留、裁与高绩效团队打造!
1)高绩效团队的特点;2)如何建设高绩效团队
16
C2高效沟通:情商与人际影响力理解人性,影响人力:高效管理沟通成就高绩效中高管理者!
1)情商对人际沟通的影响;2)管理高效沟通技巧
16
C3情境领导驾驭人力:领导力与领导艺术
1)领导力与领导风格解析;2)工作动力学
3)个人工作风格及团队工作风格;4)向上管理及对下属领导风格
5)精神健康与情境领导力
16
结业典礼优秀评选4

 


【授课师资:资深实战专家 】


  专家受邀担纲课程主讲老师,保障教学质量,以下师资通过清华大学科学教育委员会审核

    姓  名     背景
陈登坤金碟集团执行董事、高级副总裁兼首席财务官
张  斌科特勒营销集团(中国)高级营销咨询顾问。历任中华创业网CEO、摩托罗拉高级服务行销经理、飞利浦家庭小电器华中区总经理
刘百功美国ALAMO公司《领导者之剑》授权认证培训师、中国理性管理思维训练第一人,历经知名企业部门经理、市场总监、总经理等职务后三次创业的实战管理专家
金树松心理硕士,15年企业管理实践,曾任知名家电、通讯、房地产上市集团总经理秘书、企业文化经理、HR总监、副总经理等高层管理职位
周容海IBM 业务咨询服务部(前普华永道咨询)高级顾问、GE中国,黑带、德尔福汽车系统质量主管,通用电气技术中心 技术领导人、项目工程师
祁生胜原华为人力资源部、华为大学HR高级专家深圳利坤管理咨询机构创办人及总裁
杨  锋国家注册企业培训师、曾任深圳市中兴管理咨询有限公司首席讲师、课程总监、联通黄页信息有限公司培训经理、茂业百货文化培训部经理、曾任富士康企业集团高级讲师
许  芳TCL集团副总裁、人力资源总监兼TCL集团领导力开发学院院长,TCL多媒体科技控股有限公司(上市公司)执行董事,TCL通讯科技控股有限公司(上市公司)董事
凌震文大众点评网人力资源副总裁、曾任IBM大中华区人力资源总监,阿斯利康中国人力资源副总裁。他与他的团队曾被《China Staff》授予“2006年度最佳人力资源团队奖”
刘成熙原雍华国际电子有限公司CEO;春达国际股份有限公司总经理;台湾麦金士企管顾问股份有限公司执行副总、广东龙邦物流有限公司执行总经理兼华北区总经理
张  彤领导行为学培训导师、知名领导行为改善专家,《企业家》杂志“领导力”专栏的特约撰稿人,曾任国内某大型国企上市公司高层领导,美国HONEYWELL领导力研究访问学
李 伟原TCL集团人力资源部副部长,TCL集团领导力学院副院长
       注:课程与老师以当期实际课程安排为准。

  【教学方法:课程学习+实践论文,促进学员知行合一、学以致用】

  学习形式:课堂讲授+沙盘模拟+沙龙分享+企业互访

  实践论文:课程学习结束后,结合企业管理实际,撰写实践论文,促进学以致用

  【学习形式】

  学习时间:152学时、学制一年,双休日(周六或周日)授课;

  上课时间:9:00 am—12:00 am;1:30 pm—4:30 pm;

  上课地点:广州市番禺区石楼镇创启路63号清华科技园广州创新基地一楼会议室  


【学员待遇:共享百年清华荣耀】


  获得高级经理人证书 学习期满,考核合格,将获得深圳清华大学研究院颁发的《清华高级经理人管理实战研修》证书。学员可登录( http://www.tsinghua-sz.com)查询。同时,优秀学员有机会获得“优秀学员奖”、“特殊贡献奖”等奖项。共享清华精英人脉 成为清华大学永久校友,并有资格申请加入“清华紫荆学会”,共享商界精英人脉资源,形成优质的工作与生活交往圈,重建人生董事会。获得终身学习平台 向学员免费开放清华 “清华紫荆大讲堂”。学员在此平台上聆听商界领袖和学术大师的声音、观点,也可参与到您感兴趣的、最前沿的企业管理研究的实践中。

  附:清华紫荆大讲堂介绍

  为丰富课程体系,更好地满足学员需求,常年举办清华紫荆大讲堂作为第二课堂,特邀著名经济学家、教授、学者解读国际国内形势、剖析时政焦点、关注企业面临的环境和问题。

   

附:2012年部分紫荆大讲堂介绍

时间

主题

嘉宾

嘉宾介绍

3月3日

领导力与变革管理

任剑涛

中国人大国际关系学员政治学系教授、博士生导师

3月18日

网络营销如何改变企业商业模式

朱岩

清华大学经济管理学院管理科学与工程系教授

4月14日

易经智慧与企业文化

桂海杰

中国国际周易联合会副会长、 易经研究院执行院长                                 

5月1日

世界与中国经济的艰难调整

许小年

中欧国际工商管理学院经济学和金融学教授

5月11日

当前经济金融形势分析及政策

许健

经济学博士、人民银行和全国人大财经委领导

6月17日

全球视野与领导力

林连连

美国加州州立理工大学教授

6月30日

贸易战与汇率调整

徐滇庆

长城金融研究所所长、中国民营银行之父

7月1日

变革时期宏观经济形势和投资策略

刘纪鹏

中国政法大学资本研究中心主任、教授

7月28日

海尔营销策略与启示

刘春华

北大、南开双博士、中国营销界金鼎奖获得者

8月23日

中医养生

王心逺

中医专家、中国医药信息学会主任委员

9月8日

国学给物质富足的我们的启示

梁冬

文化访谈节目《国学堂》主持人,正安医馆创始人

9月26日

学习价值与竞争力提升

李月庆

中欧国际工商学院中方创办人之一,天翼图书总经理

10月27日

国内资本市场走势分析及对中国企业融资的影响

龚方雄

摩根大通中国区董事总经理、首席经济师

10月28日

转型期发展模式突破策略

徐 刚/张晓丽

友邦顾问副总裁,北京大学经管学院

北京明德天盛投资管理中心的创始管理合伙人

11月4日

成功女性的幸福之道

张德芬

华语世界首席身心灵作家、《遇见未知的自己》作者

注: 2013年第二课堂以实际安排为准。

  【学习投资】

  学费:23800元/人(含报名费2000元/人,包括学费、教材费、其他相关资料费、论文评点指导费)。


【入学流程】


  请欲报名的学员在规定时间内,来我院办理报名手续;

  报名方式:符合条件者可来学校领取并填写《清华高级经理人管理实战研修班》报名表,也可以从网站下载后直接填写并传真至020-29169600;

  附:申请资料

  报名申请表 学历证明复印件2份 公司简介1份

  工作证明1份 身份证复印件2张 小两寸蓝底彩照4张

  审核录取:清华大学研究院广州教育中心学员资质审核小组根据学员提供的申请资料,在3个工作日内完成资格审核,并向录取者发放《入学通知书》,未接到通知者可到本院查询,查询电话:020-29169641;

  缴纳学费:学员接到《入学通知书》后,请在一周内将学费汇入以下账户(请在“汇款用途”栏注明“高级经理人”和学员姓名),并将汇款凭证复印件传真到深圳清华大学研究院培训中心。过期未缴费报到的,原则上不予保证入学资格。缴费后由培训中心统一开具发票。

  户 名:深圳清华大学研究院培训中心

  开户行:建设银行广州五山路支行

  账 号:4400 1580 5090 5250 0747


【报名咨询】18665698968 黄老师
【尚学网站】www.shangxue001.com
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