同济大学高级经理人MBA核心课程研修班

同济大学高级经理人MBA核心课程研修班招生简章

一、学校介绍

同济大学

同济大学创办于1907年，是国家教育部直属重点大学，也是首批设立研究生院、在国内外享有良好声誉。“严谨、求实、团结、创新”的同济校训，“同舟共济、自强不息”的同济精神，是同济大学人才辈出的根本保证。同心同德同舟楫，济人济事济天下！百年学府，盛世华章。

当今中国正处于激烈而复杂的转轨时代，企业面临着巨大的外部压力和自我挑战。现在正是中国企业家通过学习规范和创新，寻求突破解决企业发展问题和竞争问题的内部修正时期。同济MBA工商管理硕士核心课程班是为在职的企业工商管理人才而定制的教育项目，使领导者、职业经理人等商界精英获得最新的企业管理知识、学位和人脉，培养有文化有道德有思想有国际视野的企业家！

同济大学经济与管理学院MBA项目简介

同济大学经济与管理类专业教育始于1956年，1993年获工商管理硕士（MBA）学位授予权，截至目前，累计招生五千余人；毕业的学员有三千余人，同济MBA项目是被国家教委批准首批自主招生的院校之一 。

同济大学经济与管理学院EDP中心简介

同济大学经济与管理学院高层管理培训中心，依托同济大学学科优势和优质教学资源，旨在为高层职业人士提供终身学习和人脉拓展的良好平台。其培训强调高端性与实用性，并努力使受训者在领导力（leadership）、实务（practice）和创新（innovation）等方面获得全方位提升。凭借同济大学经管学院多年的MBA、EMBA的卓越教学管理经验，EDP中心目前已成功原作了多期专业类总裁高级研修班、EMBA高级研修班等高端培训项目，并开设面向职业经理人职能提升的经理人MBA课程研修班。

二、报名条件

1．具有本科学历，3年以上的高层管理经验；

2．或具有相当大专学历，有5年以上管理工作经验的高级管理者；

3．希望通过学习进一步提升管理技能和结交行业优秀人士。

三、学制                

学制12个月，每月集中授课1-2天，授课地点：同济大学

四、课程设置

²  战略管理篇2天

      企业战略管理与竞争  战略思维与创新

²  营销管理篇2天

      营销管理实务  新经济时代的营销发展

²  人力资源管理篇2天

      非人力资源经理的人力资源管理  战略人力资源管理  绩效管理与薪酬设计

²  运营管理篇2天

      生产运营战略  流程分析与成本控制

²  财务管理篇2天

企业财务分析与内部控制  非财务人员财务管理  税务筹划

²  项目管理篇2天

成本管理 进度管理 质量管理

²  信息管理篇2天

      企业信息战略与管理  信息技术在企业中的未来发展趋势

²  领导艺术篇2天

      卓越领导之道  发展学习形组织   领导者压力管理

²  投资决策与资本运作篇2天

      现代企业资本运营与投融资策略

²  危机管理篇2天

企业领导人危机  人力资源危机  战略危机  广告宣传危机

²  东方管理篇2天

      太极·易与创新管理   儒、道、禅与企业管理

五、课程介绍

战略管理Strategic Management

深入分析改革开放以来中国的政治、经济和社会文化环境的巨大变化及其对企业战略形成的深刻影响；使高级经理掌握企业战略制定与实施的基本理论与方法，以一种更开阔的视野审视自身企业所处环境和发展空间，并相应制定切实有效的发展战略。重点讨论行业结构，企业的资源和战略能力，并且配合以丰富、典型的案例。

营销管理 Marketing Management

目标是培养高级经理形成正确的营销观念，发展营销决策技巧。重点讲授市场营销管理中的主要概念，如：市场细分、产品定位、产品生命周期等；以及市场营销管理的主要策略，包括产品策略、价格策略、分销渠道和实体分配策略及促销策略。使高级经理通过制定科学可行的营销战略，动态整合营销资源，以便更加有效满足目标市场的需求。本课程配以大量案例。

财务管理Financial Management

从非会计专业人员的角度来讲授会计专业知识，课程目标是使高级经理理解会计报表的基本内容，侧重于会计的基本概念、基本原则和基本方法，会计报表的编制以及会计在管理控制和分析中的运用。

项目管理 Project Management

项目管理作为90年代才发展起来的新领域，已成为现代管理学的重要分支，并越来越受到重视。运用项目管理的知识和经验，可以极大地提高和改善管理人员的工作效率。本课程作为同济大学经管学院的经典学科，将通过包括世博会项目管理案例在内的实际管理案例向学员讲授项目管理的精髓知识，帮助学员提高项目管理的水准，成为一名优秀的项目经理。

信息管理Information Management

目标是使高级经理更加主动的应用信息技术和观念来管理企业并实现即定的战略目标。内容包括企业的IT定位概念和方法，供应链管理与企业资源计划，商务智能，IT对组织的影响，以及CIO的作用等。

运营管理Operations Management

运营是将人力、物料、设备、资金、信息、技术等生产要素(投入)变换为有形产品和无形服务(产出)的过程。运营管理的主要内容可概括为四大部分：运营战略、运营系统的设计、运营活动的计划、组织与控制和运营系统与运营过程的改进。

人力资源管理Human Resource Management

着重从工作行为中的个体、群体与组织三个层次上来分析影响组织绩效的有关因素，结合人的行为实质，提高各级管理人员对员工行为的分析、预测和管理能力，从而激发团体的工作热情，最大限度地发挥工作潜能，有效地实现组织目标。

危机管理Crisis Management

改变我们以往静态分析危机和风险的方法，而是采用动态危机分析来引起大家的深思：如果企业内的每一个人都能树立危机和风险观念（全员危机），并用行动去预防危机的发生，那将有多少的危机事件和风险事件不会上演！

领导艺术Leadership

领导能力往往与一个组织的命运休戚相关。本课程充分概括和分析领导学理论，沟通，基本价值观，基于情商的影响力，基于神经语言学及成功学的领导力缔造，领导类型分析，领导技巧和尊重与信任等问题，并配合以领导与管理相关案例。

投资决策与资本运作Capital Managerment

本课程探讨现代资本市场下企业投资决策的方法、过程及资本运作方面的技能。课程结合大量著名案例，分析收购与兼并活动的价值创造、决策过程、对象的选择和评估、交易结构和融资工具、以及收购与兼并前期计划和后期整合等有关并购的最新知识。本课程的目标是在学生做项目或者行业投资时，能运用科学的方法，进行投资风险分析，有效降低投资风险，增加投资收益。

东方管理Oriental Management

从管理的定义入题，以另一个角度看管理，并结合西方的管理中遇到的疑难及悖论引出主题，提出西方管理创新的补给——企业管理的东方模式，即以《易经》为核心的太极管理模式。将中国的五行学说及太极思想应用于企业管理的实践当中，并产生一套行之有效的操作方法。

六、部分师资

吴泗宗 博导 同济大学经济管理学院教授、同济大学市场营销研究所所长；

闫淑敏 博导 同济大学经济与管理学院教授，同济大学MBA中心主任；

施  骞 博士 同济大学经济与管理学院教授，同济大学工程硕士中心主任；

魏  嶷 教授 同济大学经济与管理学院教授，同济大学中德学院副院长；

姚  凯 博士 复旦大学管理学院党总支副书记，上海市人事局人力资源专家；

黄丽华 博导 复旦大学管理学院信息管理与信息系统系教授，管理学院党委书记；

徐以汎 博导 复旦大学管理学院管理科学系教授；

任建标 博士 上海交通大学管理学院运营管理系教授，运营与物流管理研究中心副主任；

张  鸣 博导 财经大学会计学院副院长，中国注册会计师；

傅连康 教授 上海对外贸易学院金融学专业主任，中国社会科学院国际投资研究中心研究员；

Leibold教授BSN战略管理学教授，德国Jacobs大学WISE研究中心的联合主任；

艾学蛟 博士 中国企业危机管理教学第一人、爱华投资集团董事长兼总裁；

姜博仁 讲师 资深职业规划专家, 人力资源潜力盘点专家、资深应用心理学、行为学专家；

刘月松 讲师 实战派高级培训师，沙盘教学专家；

许文胜 讲师 中国国学管理专家，太极管理理论创建人，清华大学中国管理研究中心副主任。

七、费用

报名费：200元/人；

研修班学费：人民币29800元/人，包括学费、资料费、教务费、证书费等。

八、证书授予
参加研修并经通过论文撰写，考核合格者，颁发同济大学经理人MBA核心课程研修班培训结业证书，此证书可登录同济大学EDP中心网站edp.tongji.edu.cn查询，课程结束之后可享受同济大学EDP校友会各种校友福利，参加EDP举行的各种论坛、讲座以及沙龙活动。

九、学员组成

历届学员构成：民营企业50% 外资企业20% 国有股份企业20% 政府公务人员 10%

历届学员行业：工程建筑、装潢设计、房地产 建筑业 39%；

金融（银行、投资管理、证券理财、基金投资管理）28% 

制造业（服装、纺织、皮革、橡胶、印刷、医药、工业设备）15%

商业服务（国际物流、广告媒体、咨询）10%

其它（钢材、化工、电子网络、电力）8%

十、教学管理

1．课程目标：综合管理素质，改善心智模式，塑造卓越的领导者、管理者和实践者。

2．课程研发：由名师、博导、企业家共同组成的MBA课程研发团队，每年确保30% 课程创新。

3．授课方式：互动案例分析、课堂讨论、国际交流教学形式；分享感受、启迪智慧的学习氛围。

4．学习成果：行动学习、学以致用，个人和企业都从内到外得到显著提升和质的飞跃。

5．论文要求：结业证书学员完成一万字结业论文；

6．学位认证：学员认真修完规定课程，可获得同济大学颁发的《同济大学经理人MBA核心课程结业证书》，该证书加盖同济大学教育培训专用钢印，证书编号可登陆同济大学EDP网站查询；优秀学员可推荐申请欧洲著名商学院MBA学位证书。

十一、报名流程
1、学员递交报名申请表、身份证及相关证明材料；
2、同济大学审核申请材料，结合报名顺序择优录取后寄发录取通知书；
3、学员在收到录取通知书后，在规定时间内缴纳学费，并办理入学前的有关手续，做好上课准备。

十二、学费事项

研修班学费唯一收款账户

户名：同济大学

开户银行：中国农业银行五角场支行   

帐 号：033267-08017004675

十二、咨询联络

地址：上海市杨浦区四平路1239号同济大学综合楼2113室，同济大学EDP中心。

电话：13482672852  翟老师

网站：edp.tongji.edu.cn

e-mail:shanghai_kelly@126.com（此邮箱接受报名表）