2012年上期人力资源管理师（2级）课程表（晚班）

2012年上期国家职业资格《人力资源管理师2级》认证培训课程安排表（晚班）

课程

培训目标

主要内容

师  资

时 间

基础知识与职业道德

了解企业生存的内外环境、组织结构、发展历程，掌握现代管理的技巧、方式、方法和员工应具备的基本素质。

1、劳动经济学

2、现代企业管理

3、管理心理与组织行为

4、人力资源开发与管理

5、职业道德的基本标准和规范论6、论文写作要求及常识

刘 铭：教授、博士，具有多年人力资源管理教学培训经验，全面熟悉人力资源职业资格培训教材，曾多次进行二级三级人力资源管理师的培训串讲。

2月20、22日

（周1、3晚）

7：00－9：30

绩效管理

掌握系统构建与推动绩效管理的模式与程序及方法

1、绩效考评的方法与应用

2、绩效考评指标和标准体系设计

3、关键绩效指标的设定与应用

4、360度考评方法

孙 波（北京）

中国华夏基石人力资源管理咨询公司副总经理，《人力资源》杂志社北京地区执行总编。具有多期国家人力资源管理师培训经验。

3月5、7日

（周1、3晚）

7：00－9：30

招聘

与配置

有效掌握人力资源招聘的程序、技术和方法

1、员工素质测评标准体系的构建

2、面试的组织与实施

3、无领导小组讨论的组织与实施

胡  芳（北京）

北京老师，参与人力资源管理师教材编写，具多年人力资源管理工作及教学培训经验。

3月12日

（周1晚）

7：00－9：30

培训

与开发

掌握系统构建企业培训体系程序、模式以及如何有效执行与管理企业培训

1、企业员工培训规划与课程设计

2、企业员工培训效果的评估

胡  芳（北京）

北京老师，参与人力资源管理师教材编写，具多年人力资源管理工作及教学培训经验。

3月19日

（周1晚）

7：00－9：30

企业人力资源管理与人力资源规划

掌握组织结构设计原理、模式、程序，人力资源规划的制定程序、步骤、需求及供给预测方法等，能够进行有效的人力资源规划。

1、企业组织结构设计与变革

2、企业人力资源规划的基本程序

3、企业人力资源的需求预测

4、企业人力资源供给预测与供求

平衡

孙  平（北京）

人力资源管理专家、资深咨询师；国家劳动部职业资格认证专家委员会人管专业委员。曾任企业人力资源总监；长期专注于人力资源等领域的研究与咨询、培训工作。

3月26、28日

（周1、3晚）

7：00－9：30

薪酬福

利管理

掌握薪酬体系设计的方法与有效运作薪酬体系的实践

1、薪酬模式与策略

2、有效设计企业薪酬方案

3、薪酬制度与管理机制

4、年度薪酬预算与执行

5、福利设计与有效管理

王  奋（北京）

北京天维嘉人力资源管理顾问公司总经理，清华大学等多所学院MBA客座教授，中国人力资源管理协会（HRPA）会员。

4月16、18日

（周1、3晚）

7：00－9：30

劳动关系

与劳动

合同法

掌握最新的劳动合同管理、劳动争议预防与处理以及员工沟通、劳动安全的知识、法规与技能，维持单位劳动关系的和谐与稳定。

1、劳动者派遣管理

2、劳动安全卫生管理

3、劳动争议处理

4、人力资源及劳动者相关法律

5、行政法规和规范性文件

6、案例研讨与分享

孙  平（北京）

人力资源管理专家、资深咨询师；国家劳动部职业资格认证专家委员会人管专业委员。曾任企业人力资源总监；长期专注于人力资源等领域的研究与咨询、培训工作。

4月23、25日

（周1、3晚）

7：00－9：30

考前重点串讲与考前强化辅导

刘 铭（简介同上）

5月6日（周日）

上午9:00－12:00

下午1:30－5:30

全国统一考试

国家人力资源

与社会保障部组织

5月20日（周日）

理论知识考试： 08：30—10：00

专业技能考试： 10：30—12：30

综合考试（2级）：14：00—15：00

备注：1、如因特殊原因授课时间有变动，我们会提前在网站和学员QQ群上公告，敬请关注我们的网站和QQ群。

      2、考试指南答案，教材习题答案，历届考试真题，复习资料，HR实用工具集，上课PPT、课程录音等资料可到生产力中心培训招聘网下载栏或QQ群共享文件夹内下载，解压密码请咨询老师。

3、每次上课请带好听课证！      4、考前一周在生产力中心领准考证