天津问鼎

问鼎咨询为推动中国企业的变革与发展，以其引领前瞻的管理系统，为正处于转型升级的企业保驾护航；以投资无效可100％退费的商业承诺，实现与客户的战略双赢，让每一个客户成功的背后都闪烁着问鼎咨询顾问的智慧。       问鼎咨询以“前瞻、务实、系统、高效”作为企业文化核心理念，以“诚信、责任、创新、进取、谦逊、感恩、孝悌、仁爱”做为领航人的为人处世标准，以标准化的16项服务准则不断超越和探索的精神，始终不渝、稳健、脚踏实地去追求卓越；将培训、咨询、投资、测评、软件形成产业链经营模式，深入企业内部精心把脉，为正处于转型生死的企业提供全面义诊,通过企业诊断和现场调研将企业治理需求量化,根据企业生命周期和转型关键控制点，为企业提供量身订制的商业系统、管理系统、执行系统、测评系统、量化OA办公系统等管理系统治理方案，是中国最具实力的企业咨询式整体解决方案提供商之一。       目前，问鼎咨询已联袂华人最权威、最资深的管理培训大师余世维博士、世界著名的经济学家郞咸平教授、中国最具影响力的营销专家路长全教授、著名战略营销管理专家张利教授等一大批具有实战经验的顶级管理咨询专业团队；已和清华、北大、复旦合作开发培训与咨询产品，已和国际NGO组织、VC和投融资发展机构合作，为解决中小企业融资难问题提供融资平台；为推动区域经经济发展与各级政府部门联合培养百名企业家成长工程；问鼎咨询已成为深受客户关注和赞誉的新兴行业翘楚和咨询标杆，是中国企业家在驶入全球化时代航程中寻找到的新坐标。   二、产品系统 ■    商业系统：为企业提供获得快速发展的商业融资模式与产品设计，通过十大行业研究、四步流程推进、二十八项量化咨询，实现资本与产品双项核心动力，推动企业高速复制与发展，让企业成为行业领航者；   ■    管理系统：为成长期企业提供量化治量系统，帮助企业从粗放型管理走向精细化管理，通过管理系统四维分解、500强名企现场考察、十项管理标准导入，将复杂问题简单化，为企业降低管理成本，让企业家成为企业管理教练和精神领袖。   ■    执行系统：导入中层干部黄埔军校执行训练体系，解决了企业管理层培养难，训前没标准、训中难以评估、训后难以转化与应用的难题，是企业年度培训计划、内训和企业商学院构建的培训整体解决方案，为企业的腾飞和发展锻造一支中坚铁军。   ■    测评系统：解决了企业选、育、用、留人没有评价标准的问题，从管理EAP（员工帮助计划）角度切入，为员工建立起清晰地职业生涯发展通道，推动企业人力资源管理系统科学、规范有序地发展。   ■    办公系统：以OA任务过程化管理为核心，解决了量化管理难以执行的问题，让企业的管理难题一切变的更加简单，以直观量化的行业新标准实现管理系统可视化随时随地移动办公。   三、产品优势   ■    量体裁衣：以专业的管理诊断为每一家客户将提供最用心的爱心义诊，确诊后出具问题冶理药方，经项目专家组会诊和企业家洽谈后，量体裁衣制定管理系统解决方案。   ■    系统构建：任何管理问题，都不是单独而存在的，领航在管理治疗体系上，中西药融合，根据企业现状做好落地的预判与分析，系统构建确保项目成功推进与最终实效。   ■    效果量化：运用科学发展观，把服务效果量化成为表单和档案，把成果量化成为推动组织业绩发展的管理计划，让顾客的支出成为可视可见的量化投资。   ■    全面增值：以其产业链经营模式，不断为客户创造性地提供全面增值服务系统，让客户在增值系统中感受服务的愉悦度。   ■    投资双赢：本着咨询业应具备的社会责任与使命，面对顾客接受咨询的担心与有限的承受能力，以投资无效可100％退费的商业承诺，实现与客户的战略双赢。