2018年中专学校招生年终总结方案

2018/10/30 16:35:05

  中专学校2018年招生工作已于11月上旬顺利结束,现就今年的招生情况总结 如下:

  一、 基本情况

  在省校领导的重视、领导下,以及市教育局的大力帮助和支持下,通过各 分校、教学点的共同努力,中专学校较圆满结束了201X年春秋两季的招生工作, 完成了省校布置的201X年中专招生目标,全省有12所分校、教学点参加了招 生工作,春季招收956人,秋季招收823人,全年共招收录取13专业1779人, 具体情况如下: 今年与去年相比在招生人数上基本持平(14年共招收1677人),但仔细分 析今年无论在招生计划、组织工作,还是招生范围上都比去年精细、周到和加 大。首先、办学单位由14年的11所增加至12所(其中14年办学单位中有一所 因管理不善,限期整改,15年不予招生),实增2所办学单位。第二、招收专 业由14年的9个专业增加到13个专业(包括“衔接办学”各对应专业),其中 淘汰了个别专业,新增几个专业,实增4个专业。第三、由于部队征兵条件的 提高,未达到高中学历的战士越来越少,故今年在武警部队中只招收441人, 比去年减少203人。因而可以看出,我们招生工作不能只盯着一个方面,而是 要不断拓宽招生空间,不断拓宽招生专业,只要我们能认真制订招生工作计划, 精心组织,不断扩大教学点和增加社会需求的专业,是能够完成招生目标的。

  二、 好的做法和成功经验

  从今年招生的整个情况来看,虽然只是在招生市场中占了一小部分份额, 各分校、教学点的发展也不平衡,但从招生宣传到规范管理,仍有一些好的做 法和新的认识:

  1、统一认识,加强领导,明确招生在学校整体工作的地位 不少分校首先召开领导班子会议,统一思想、统一认识,明确招生工作是 学校工作的重中之重,在思想上、行动上树立招生工作的龙头地位,为切实做 好招生工作,扩大办学规模,争取更好的社会效益和经济效益,专门成立了以 校长任组长,分管领导及中层干部为领导组成员的招生工作领导小组,制定招 生工作计划,全面做好招生工作的决策、实施和监控等工作,在校内形成了招 生工作领导小组总负责,全校教职员工共同参与的良好局面,并取得了较好的 业绩。

  2、积极争取教育主管部门支持,为招生工作奠定良好基础 由于职高和和高职的迅速发展以及外地招生学校的不断渗透,我校成人中 专招生形势非常严峻,为此,要求各分校、教学点在制定好招生工作计划以后, 积极向主管部门、分管领导汇报。首先,力争主管部门领导春、秋两季到学校 召开招生工作现场办公会议,并将招生列入当地中职招生计划之中;其次,利用 当地中学校长、教导主任会议现场进行招生宣传,以取得生源学校的理解和信 任;再次,积极争取以教育主管部门下发文件至各下属学校,配合学校招生工作。 这样就为完成当季、当年招生计划提供了强有力的保障。

  3、坚持以宣传为抓手,加大宣传力度,奠定社会基础 不少分校、教学点能根据当地的实际情况,依照教育主管部门以及省校的 有关规定要求,首先,组织人员精心策划招生简章和宣传广告,使招生简章图 文并茂,通俗易懂,宣传广告言简意赅,特色鲜明,具有创新意识;其次,组织 人员到每所学校发放招生简章,进班演说,介绍电大办学的系统优势和招生专 业、学制、培养目标、收费标准以及就业前景,特别注重宣传中专毕业后可以 免试参加电大专科层次学习,这对不少青少年及家长具有很大的吸引力;再次, 利用电视、报纸和横幅等载体进行招生宣传,广泛营造社会舆论,使招生工作 深入人心。

  4、明确分工,责任到人,确保招生计划的完成 在统一思想,达成共识的前提下,为按时高效完成招生任务,各分校、教 学点根据当地生源学校的区域特点,实行划片招生,除校长负责总体协调外, 其他招生领导小组成员均为各片招生负责人,并分配具体招生指标,同时纳入 到年终工作考核之中,完善奖惩制度,奖罚分明,充分调动了教职员工积极性, 形成了全员参与的良好局面。

  5、广开渠道,扩大影响,走联合之路 部分分校根据招生工作经验和工作实际,积极主动地与大企业、大行业联 系,由企业和行业组织生源,分校实施教学管理,实现了强强联合的新型的办 学模式,这样既保证了生源又解决学生毕业后的就业问题;另有部分分校积极与 当地初级中学建立紧密的合作关系,即生源由当地初级中学组织(整班制),第 一学期在初级中学上课,主要开设思想政治素质课、职业道德教育课以及部分 基础课,费用归初级中学,从第二学期整班迁至分校,开设专业基础课、专业 课及实验实训,呈现“双赢”局面。

  6、坚持从严治校,以质量求发展 为了提高教学质量,在新生入学第一堂教育课上,就要求学生要上好每一 堂课,在学习过程中,要做到五个坚持,即:课前:坚持预习;课堂:坚持专心 听讲;课后:坚持复习,独立完成作业;单元:坚持 持归纳和总结,进行补缺补差。同样要求任课教师,要了解学生,吃透教材, 切实做到把握重点,突破难点,深入浅出,注重双基,让学生听得懂,易掌握, 用得上。学校坚持每堂课对师生的教和学都有专人考核,记录在案。 由于坚持从严治校,把教学质量落在实处,学生感到在电大中专不仅能学 到知识,而且能够用得上,因而每年有30%以上的毕业生报名上了电大开放教 育专科,做到了中专教育是大专教育的“蓄水池”。

  7、加强校内管理,做好就业服务,让家长放心 学校的管理、安全是学生和家长考虑的重点因素,实行军事化封闭式管理, 打消了家长的顾虑。就业是学生选择学校的第一要素,招生时,宣传和展示学 校与经济发达地区知名企业劳动就业协议书,报名时与学生家长签定就业协议 书,承诺毕业推荐就业,以诚信和管理实力赢得了家长和社会的信任。

  8、做好招生服务,努力完成招生任务 成立招生就业办公室,设置招生热线,并由经验丰富的、素质较高的招生 人员负责,同时还做好来访接待工作,耐心解释,热情服务,实行首问责任制, 切实做到招生工作常年进行,以完成每季招生任务。

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