中小企业资金链运营风险及解决方案

资金，是企业赖以生存和发展的基础，被视为企业生产经营的血液，而安全的资金链运营是企业维持良性运转的根本保证。因此，如何确保资金的健康和高效的运转是一个值得探讨的问题。

东方财智商学院，以秉承“实战+商圈+投资”的理念，针对企业发展首创结果式教育培训体系，提供投资创业、公司管理、资本运作等理论与实践支持，打造一个助力实现企业价值转换的平台。

东方财智学院，在迄今为止10年的发展中，历经了多次的扩张和改革，现已聚合了浙大、北大、清华、复旦、人大等各大高校强大的科研技术力量和师资优势，融汇官、学、金、商等四方资源形成的资源库及数百名导师、专家、各行业精英组成的智囊顾问团，为数万企业高管校友精英人士达成了自身价值与企业价值的提升，并建立了以东方财智商学院精英为核心的商业资本圈层。

一、小微型企业资金链运营存在的问题

1.业务扩张不理智

2.资本结构不合理

3.营运资金不足

4.会计制度不健全

企业资金链风险防范就是要想办法确保企业资金运作过程与相关目标之间的动态平衡，尽可能合理利用企业财务资源，使企业经营效率最大化，进而避免由于各种原因造成的企业资金链紧绷甚至断裂。

二、企业资金链运营问题解决和策略

1.避免盲目投资和扩张

2.优化企业资本结构

3.加快营运资金周转

企业资金链是多环节的关键点。从战略到执行，从财务到业务，只要哪个小的环节出现了问题，都有可能使企业财务陷入困境。真正具有竞争力的优秀企业，一定要从加强企业的内部管理入手，重整企业内部资源和外部资源，提前防范企业资金链可能遇到的各种风险，在周转速度上取胜，在变现能力上取胜，才能快速应对瞬息万变的市场环境，在竞争中立于不败之地甚至更加强大。

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