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5G时代,全域流量,企业管理培训,渠道招生获客代理

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《新商业时代,盈利持续增长老板研习会》文案

课程特点:

高度浓缩归纳总结,让你花两天的时间将学到全中国新商业时代最顶层的盈利系统设计,从战略到模式到营销到组织,两天时间完成你企业的全新升级。

 

 

课程大纲:

一、全球经济衰退,企业应该如何应对?

二、中小企业最大的问题——盈利不持续,增长不持续

1.  定位不清晰

2.  模式不持续

3.  组织不持续

三、老板永远只做三件事——谋势、布局、用人

1.  谋势——未来五年下一个商业红利在哪里

2.  布局——赛道定位,模式设计,产业布局

3.  用人——机制创新,梯队建设,合伙人规则

四、增长模型重塑

1.  存量经济下,如何破除重资产增长模式

2.  何为赋能增长——入口设计,用户为王;平台设计,丰富收入;生态设计,赋能增长

3.  定制你的增长模型,完成企业顶层设计

五、营销升级——流量是生意的本质

1.  短视频引流策略——人设打造,内容架构,爆品策略

2.  社群运营——价值输出,锁客策略,裂变机制

3.  直播变现——流量来源,播商攻略,直播运营


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