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上海交大IMBA工商管理核心课程高级研修班

发布机构：上海新儒商文化发展中心
项目分类：工商管理
所在地区：
更新日期：2010年5月12日
浏览次数：762

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企业高管首选管理课程

实战系统 国际化

上海交通大学IMBA核心课程高级研修班（2010班）

开学时间 5月29日-5月30日

大学介绍

上海交通大学前身是盛宣怀于1896年（光绪22年）创立的南洋公学，是中西文化融合的典范，是享誉全球的著名学府，是教育部直属、教育部与上海市共建的全国重点大学，是国家 “七五”、 “八五”重点建设和“211工程”、 “985工程”的首批建设高校。经过百余年的不懈努力，上海交通大学日渐形成了学以致用、注重实战的学风，造就了一大批驰骋国内外的实业界、企业界的精英巨子。环境幽雅、设施领先的徐家汇校园，遍布全球的交大校友网络和人脉雄厚的学友俱乐部，将为您搭建一个人生事业借力的宽广平台！

项目背景

经济全球化日益形成，经营管理能力越来越成为企业的核心竞争力，而企业管理骨干也必然成为企业发展的核心力量。企业面临着在开拓市场和全球化竞争中转型、创新及崛起的挑战，其管理者同样面临着管理革新、管理智慧提升的严峻挑战。企业管理者必需使自己具备足够的领导力、决策力、影响力、人格魅力和文化底蕴，才能从容应当这些挑战！

为此，上海交通大学IMBA核心课程精选了工商管理精品课程，汇集专业与实战密切结合的国内外顶级专家、教授，聚焦制约企业发展的典型瓶颈问题，为商界管理精英提供超越平常视野、突破传统理念和抢占并保持领先地位的高端平台。

项目特色

1、强大师资阵容：上海交通大学等中国第一流学府及商学院EMBA、MBA导师、博士师生导师，众多实战在市场一线的企业管理专家，传授最精彩理念，提供最前沿解决方案。

2、经典案例解析：近距离案例分析，深入考察典型企业及其生存环境，师生互动，激发管理创新灵感。

3、超值人脉平台：各行业精英同堂学习，聚集庞大人脉，广结商界好友，营创无限商机。学友俱乐部开设管理沙龙与论坛，提供价值延伸服务，受益终身。

4、战略战术并重：紧密结合前沿管理理念与经营智慧，高度重视财务、绩效、营销及领导力等实战应用，统分结合，注重实效，学以致用，体系完备，开发新思维，产生新启迪。

培养对象

1、企业董事长、总裁、总经理、副总经理，大型及跨国企业部门经理以上中高层管理人士，政府、事业单位高层管理者。

2、具有大专以上（含大专）学历，五年以上相关管理经验。

课程设置

交大IMBA核心课程精心设置六大学习模块：独创“16+3”学习模式，十六门课程的理论与实践相结合，再辅以思想激荡的三大交流通道：“论坛及游学考察”，将会使您所学知识更加扎实，知识转为管理能力更为自然顺畅！

十六门核心课程
课程模块	编号		核心课程		课程模块	编号	核心课程
综合管理模块（MBA-B）	B1		企业战略管理		财务投资模块（MBA-I）	I1	投融资与理财实务（企业与个人）
	B2		人才国际化与制度创新
	B3		企业盈利模式再造			I2	非财务人员的财务管理
	B4		营销管理与品牌塑造		东方管理模块（MBA-C）	C1	中国智慧与管理之道
	B5		绩效管理与授权激励
实战技能模块（MBA-P）	P1		职业经理人的三项修炼			C2	孙子兵法与营销
	P2		高层经理谈判技巧
	P3		团队文化与执行力塑造		体验感悟模块（MBA-E）	E1	沙盘模拟
	P4		领导演讲与魅力塑造
	P5		创新思维特训			E2	拓展训练
三大交流通道
论坛交流模块（MBA-F）		F1		创富思想风暴
		F2		热点论坛
		F3		企业游学

综合管理模块（MBA –B）

课程编号	课程名称	课程价值
B1	企业战略管理	深刻领悟战略是企业发展方向，是解决如何“做正确的事”；企业战略定位将决定企业发展的成败。
B2	人才国际化与制度创新	企业的发展已经不仅仅局限于一国一地，全球经济一体化注定了全球各类人才的高度交流与融合。企业制度如何创新才能更好的吸引国际化人才？
B3	企业盈利模式再造	盈利模式决定了企业的盈利能力，突破现有盈利的方式，可以让企业在事业跨越式发展与成长
B4	营销管理与品牌塑造	认清企业品牌对企业可持续发展的推动作用，探讨企业营销中的棘手问题，学习顶级创新营销理念及方法。
B5	绩效管理与授权激励	合理化的激励体系与绩效管理体系是企业长远发展的基础

实战技能模块（MBA-P）

课程编号	课程名称	课程价值
P1	职业经理人的五项修炼	现阶段企业的竞争无疑是人才的竞争，所以身兼“人才”和“人才使用者”两职的职业经理人们就成为了企业商战中的核心竞争力。便产生了职业经理人素质定成败的局面。
P2	高层经理谈判技巧	美国前总统克林顿的首席谈判顾问罗杰·道森说：“全世界赚钱最快的办法就是谈判！” 良好的商务谈判能力已经成为企业实现经济目标的手段，是企业获取市场信息的重要途径，更是商务谈判是企业开拓市场的重要力量。
P3	情境领导力塑造	在领导和管理公司或团队时，不能用一成不变的方法，而要随着情况和环境的改变及员工的不同，而改变领导和管理的方式。管理的重点在于领导者自身。
P4	创新思维特训	按照规律，越是企业高层的人，创新工作的比例越大，主管约有20%-30%，中层经理为50%-60%左右，而高层则达到70%以上！对于创新者来说，不仅要进行思维方式的转变和思想观念的创新，而且掌握并灵活运用创新的方法和工具也很重要。

财务投资模块（MBA-I）

课程编号	课程名称	课程价值
I1	投融资与理财实务（企业与个人）	重点把握现金流量管理﹑预算管理﹑降低风险及控制成本，掌握期权、并购、重组等现代资本运作的理念与实务，把握财务决策的内在机理。
I2	非财务人员的财务管理	重点了解财务管理的几大模块，能读懂各类财务报表，能从纷繁的数据中把握企业当下发展的状态以及提炼企业未来发展方向的重要依据

东方管理模块 （MBA-C）

课程编号	课程名称	课程价值
C1	找回幸福人生	“开心工作、快乐生活”多少商界精英可望而不可及的梦。本模块将会运用东方智慧，从人生的各个角度（工作、生活、亲情、友情、挫折……等）来阐述，让您找回生活的本质，还原您一个幸福的人生
C2	孙子兵法与企业谋略	古语云：商场如战场，兵家圣典《孙子兵法》早已在不见硝烟的商场应用广泛，如何能在当今更加纷繁的企业国际竞争中占有一席一之地，如何更好迎接的商场机会与危机，本模块将给您更多思路

体验感悟模块（MBA-E）

课程编号	课程名称	课程价值
E1	沙盘模拟	与传统的学历教育、理论讲授、互动游戏、案例分析、电脑模拟等培训方式截然不同，沙盘模拟训练运用形象直观的沙盘教具，融入市场变数，全真模拟企业运营过程，集角色扮演，自创案例，讲师点评于一体，培养学员在变化多端的经营环境里，如何面对众多竞争对手，正确制定企业的决策，达到企业战略目标的能力。沙盘模拟所具有的竞争性、趣味性、实用性和实战性是其他课堂教学形式难以比拟的。
E2	拓展训练	良好的团队精神和积极进取的人生态度，是现代人应有的基本素质，也是现代人人格特质的两大核心内涵。在现代社会，人类的智慧和技能只有在这种人格力量的驾驭下，才会迸发出耀眼的光芒，拓展训练应运而生。利用户外自然环境对人进行培养的户外训练方式起源于二战期间的海上生存训练，战后逐渐演变成一种面向现代社会的户外训练方式。
备注：	整个体验过程将由国内专业机构全程协助

论坛交流模块（MBA-F）

课程编号	课程名称	主要内容
F1	创富思想风暴	讲座与论坛主题的选择多依据企业界新热点，企业管理实际中遭遇的共性问题，展开富有思辩性与启发性的专题活动；旨在拓宽学员视野，改善心智模式，感悟商界最新管理理念，解读政策走势，激活创新思维，培养多维度认知视角与多元化思维模式。
F2	热点论坛
F3	企业游学