《企业中高层管理实战研修班》

企业中高层管理实战研修班

企业中层经理由管理经验向专业管理技能升级

2021年1月开学

课程对象

企事业单位中层管理人员、主管经理、部门经理、储备干部等。

课程背景

企业对管理人员的要求越来越高，既要做好事情，又要带好队伍，团队既要干的好，又要管的对。然而，随着85后、90后员工的大量加入，人员管理的难度越来越高。今天的管理者，正承受着前所未有的压力，上级希望自己执行到位，下级希望自己指挥得当，同级希望自己多多配合。一提到现状，很多中高层管理者都会用“忙、乱、累、烦”来形容。

 为什么从基层晋升的中层经理难以转变角色，胜任管理职位？

 为什么业务骨干很难迅速成为好的中层管理者？

 为什么老员工既有高忠诚度，对企业也充分了解，却很难成为管理者？

 为什么中层经理的目标计划安排不当，导致部门一片混乱？

 为什么上下级、部门之间沟通协调困难，总是摩擦不断，内耗严重？

 为什么中层经理总是容易发现问题，却不会解决问题？

 为什么中层经理思想僵化，难以突破？

 为什么中层经理整天忙忙忙，但他们的下属却很悠闲？

 为什么中层经理自己干工作没问题，培养下属却差强人意？

 为什么中层经理难以做好团队激励和凝聚工作？ 

究其原因，管理技巧是可以标准化的，而大多数中层经理恰恰是没有执行好标准，或偏离了标准。中层经理要想管好自己的人和部门的事，并让上级满意、属下得意，必须将个人的管理经验转化为专业的管理技巧与管理方式，参照统一的管理标准，修炼专业的管理能力。成都光华培训学校基于20余年企业管理培训经验，30余期中层管理研修班服务过往，500余场中层管理内训服务经历，10万余中层经理的培养人次，精心设计《企业中层经理（管理）实战研修班》，旨在全方位塑造中层经理的专业管理能力，帮助中层经理由管理经验向管理技能升级，成为实际意义上的企业的中流砥柱！

明确中层经理自身的角色及应有的思维理念；

提升中层经理的职业化程度，迈向称职的管理者；

学会基本的管理技能，懂得目标管理、计划管理，协调与控制力；

提高领导能力，沟通能力、授权与激励能力；

懂得知人善用，学会培养人，激励人，发展人，留住人；

作好团队管理，自我管理，打造高效团队，激发下属士气。

课程内容

本课程体系共计四个阶段，即管理基本功阶段；自我管理阶段；工作及事务管理阶段；团队管理阶段。同时，以落地实操为最终设计目的，每个阶段提供相应管理工具与管理方法，并有针对性提供落地辅导服务，从而帮助中高层管理干部提升管理格局，塑造现代化专业管理能力。

课程一：《管理经济学原理及微观经济》

课程二：《组织行为学与组织管理》

课程三：《企业战略与运营管理》

课程四：《创新思维与创新管理》

课程五：《管理干部的角色认知》

课程六：《目标、计划与高效时间管理》

课程七：《问题分析与解决》

课程八：《领导力与领导艺术》

课程九：《非人力资源经理的人力资源管理》

课程十：《非财务经理的财务管理》

课程十一：《品牌建设与营销管理》

课程十二：《高效项目管理》

课程十三：《高绩效团队建设与执行力》

课程十四：《团队业绩改善与持续提升》

《从共赢到创赢：商务谈判与博弈》

《管理心理学：情商与影响力》

《企业法律风险防范与管理》

《产品研发与设计管理实务》