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《企业中高层管理实战研修班》

《企业中高层管理实战研修班》

企业中高层管理实战研修班

企业中层经理由管理经验向专业管理技能升级

2021年1月开学

课程对象

企事业单位中层管理人员、主管经理、部门经理、储备干部等。

课程背景

企业对管理人员的要求越来越高,既要做好事情,又要带好队伍,团队既要干的好,又要管的对。然而,随着85后、90后员工的大量加入,人员管理的难度越来越高。今天的管理者,正承受着前所未有的压力,上级希望自己执行到位,下级希望自己指挥得当,同级希望自己多多配合。一提到现状,很多中高层管理者都会用“忙、乱、累、烦”来形容。

 为什么从基层晋升的中层经理难以转变角色,胜任管理职位?

 为什么业务骨干很难迅速成为好的中层管理者?

 为什么老员工既有高忠诚度,对企业也充分了解,却很难成为管理者?

 为什么中层经理的目标计划安排不当,导致部门一片混乱?

 为什么上下级、部门之间沟通协调困难,总是摩擦不断,内耗严重?

 为什么中层经理总是容易发现问题,却不会解决问题?

 为什么中层经理思想僵化,难以突破?

 为什么中层经理整天忙忙忙,但他们的下属却很悠闲?

 为什么中层经理自己干工作没问题,培养下属却差强人意?

 为什么中层经理难以做好团队激励和凝聚工作? 

究其原因,管理技巧是可以标准化的,而大多数中层经理恰恰是没有执行好标准,或偏离了标准。中层经理要想管好自己的人和部门的事,并让上级满意、属下得意,必须将个人的管理经验转化为专业的管理技巧与管理方式,参照统一的管理标准,修炼专业的管理能力。成都光华培训学校基于20余年企业管理培训经验,30余期中层管理研修班服务过往,500余场中层管理内训服务经历,10万余中层经理的培养人次,精心设计《企业中层经理(管理)实战研修班》,旨在全方位塑造中层经理的专业管理能力,帮助中层经理由管理经验向管理技能升级,成为实际意义上的企业的中流砥柱!

明确中层经理自身的角色及应有的思维理念;

提升中层经理的职业化程度,迈向称职的管理者;

学会基本的管理技能,懂得目标管理、计划管理,协调与控制力;

提高领导能力,沟通能力、授权与激励能力;

懂得知人善用,学会培养人,激励人,发展人,留住人;

作好团队管理,自我管理,打造高效团队,激发下属士气。

课程内容

本课程体系共计四个阶段,即管理基本功阶段;自我管理阶段;工作及事务管理阶段;团队管理阶段。同时,以落地实操为最终设计目的,每个阶段提供相应管理工具与管理方法,并有针对性提供落地辅导服务,从而帮助中高层管理干部提升管理格局,塑造现代化专业管理能力。

课程一:《管理经济学原理及微观经济》

课程二:《组织行为学与组织管理》

课程三:《企业战略与运营管理》

课程四:《创新思维与创新管理》

课程五:《管理干部的角色认知》

课程六:《目标、计划与高效时间管理》

课程七:《问题分析与解决》

课程八:《领导力与领导艺术

课程九:《非人力资源经理的人力资源管理》

课程十:《非财务经理的财务管理》

课程十一:《品牌建设与营销管理》

课程十二:《高效项目管理》

课程十三:《高绩效团队建设与执行力》

课程十四:《团队业绩改善与持续提升》

《从共赢到创赢:商务谈判与博弈》

《管理心理学:情商与影响力》

《企业法律风险防范与管理》

《产品研发与设计管理实务》

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