电子科技大学经济与管理学院2011年MBA创新型精品课程研修班

发布机构：电子科技大学经济与管理学院EDP中心
项目分类：科技竞赛
所在地区：
更新日期：2011年11月4日
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电子科技大学经济与管理学院

【2011年MBA创新型精品课程研修班】招生简章

电子科技大学经济与管理学院高层管理培训项目是为满足企业、政府及其他组织中高层管理人员的知识需求和能力提升而设立的非学位教育项目，以培养“具有国际竞争力的新一代中国管理者”为目标，志在推动管理者的终身学习和企业与组织的持续发展，提升管理者的领导能力，拓展企业与组织的发展潜力。

本项目依托电子科技大学深厚的学术积淀，以经济与管理学院为平台，整合海内外著名高校学者和政府管理部门有关专家，打造高层次、高标准的师资队伍。取中国经济转型之势，承前启后，革故鼎新，将中国本土管理实践与世界前沿管理理念对接，为企业、政府及其他组织管理人员贡献深度的专业知识和行业经验，开拓管理视野，提高管理素质和技能，搭建高端的交流与合作平台。

◇ 卓越的师资力量：联合国内外名校和业界顶尖师资。

◇ 创新的课程设置：开拓性的课程设计，理论与案例相结合的互动式教学。

◇ 务实的办学精神：针对组织发展和个人成长面临的战略性问题，结合领先的研究成果。

◇ 丰富的人脉资源：川内最早开设EMBA项目的985高校，汇聚西部地区最具活力的学员群体。

【课程目标】

◇ 本课程旨在帮助中国企业的中高层管理人员，了解当代中国与世界经济、政治和社会发展趋势，学习最前沿的具有专业深度与实践经验的管理知识，提高管理素质和管理技能，通过正规的高校专业EDP教育构建资源共享的优质平台，从而推动企业、政府及其他组织管理水平的持续改善和发展。

◇ MBA精品课程研修班围绕企事业单位和各级政府管理部门的中高层管理者必备的知识和能力，设置了一系列素质培养和技能提升课程，旨在帮助他们构建完整的经济与管理知识体系，培养统筹解决各类问题的能力；同时注重培养管理者领导、沟通、团队协作的能力，锻炼其高效执行、把握全局的能力。

【课程对象】

◇ 各类企事业单位和各级政府管理部门的中高层管理人员；

◇ 有一定实践经验的志存高远的快速发展型企业的管理者；

◇ 企业、政府及其他组织中的中青年技术骨干及后备高管。

【课程特色】

◇ 近十年来，电子科技大学经济与管理学院秉承“博采众长、兼容并蓄”的办学宗旨，积极借鉴并引进世界先进的管理理论和教学方法，凭借自己雄厚的教学和研究基础，严谨的工科思维传统，结合中国企业的管理实践创造了具有自己特色的管理培训教学体系，积累了丰富经验，取得了显著成绩，在西部地区产生了较大的影响。

◇ MBA精品课程研修班创造性的打破了传统MBA培养过程中的课程体系，面向企业、政府及其他组织中的中青年技术骨干和后备高管，以及有一定实践经验的志存高远的快速发展型企业的管理者，从培养他们的管理素质、提升他们的管理技能、拓展他们的管理思维三个层面进行课程设置，力图培养管理者见微知著的全面管理能力。

【课程受益】

◇ 本课程主要针对企业、政府及其他组织的中青年技术骨干和后备高管，相对于我们的高层EDP课程重点在于如何教会企业家和职业经理人“做对的事情”，MBA精品课程更注重培养学员的执行力，并力图使他们掌握如何“把事情做对”的方法和观念，从而促进企业、政府及其他组织总体目标的达成和组织文化的进步。

◇ 与此同时，本课程也注重培养学员逐步树立一种超出他们目前部门或局部管理层面的全局思维和相应的素质与技能，使他们的素质、技能与思维能跟上甚至引导组织的良性发展。

【课程设置】

◇ 电子科技大学经济与管理学院开设的MBA精品课程拟通过三个核心课程模块的系统教学，提升企业、政府及其他组织的中青年技术骨干和后备高管在新经济背景下对本组织所存在的问题与所面临的机会的判断、识别和掌控能力，以及在特定环境下的全面管理能力。与此同时，在同企业、政府及其他组织的管理者的充分交流和互动中，学员们还能够发展有益的校友网络，充分利用各层次的校友资源。

学习模块	课程名称	课程内容概述	学时
[模块一] 培养管理素质	管理经济学	将经济学的逻辑与管理学的实践相结合，造就组织更高的管理与决策水平。	2天
	宏观经济与政策环境解析	学习应用开放条件下的宏观经济学理论分析企业所处的经济背景，识别企业外部风险与机会。	2天
	公司财务与公司金融常识	培养不同部门和层次的管理人员掌握必要的公司财务与金融知识，让你懂得如何解读财务报表，如何防范财务危机，以及如何进行项目投融资。	2天
	企业法律实务与税务筹划	了解最新公司法、物权法、合同法、劳动法、环保法、反垄断法等与企业密切相关的法律要点及其应用；根据最新税法及税务会计知识进行企业及个人的税务筹划。	2天
[模块二] 提升管理技能	绩效考核与薪酬激励	构建以绩效为导向的战略性人力资源管理体系，提升管理绩效，强化员工的优势与能力；制定合理的薪酬制度与激励机制，使企业低成本高效率运作，适应激烈的市场竞争。	1天
	领导艺术与团队建设	针对新经济下 “新新人类”的心理动态，学习建立以团队为基础，上下游更密切的最有效与最敏捷的组织架构的知识与方法。	2天
	营销管理与品牌运营	把握企业发展的大势，找准企业战略定位，制定适合本企业的营销策略；从营销技巧、观念和策略重新认识市场营销；寻找、锁定目标市场，深度剖析的消费者行为分析，创造更新、更多的消费需求；通过品牌运营建立、提炼与提升企业的核心竞争力。	3天
	客户关系与管理沟通	根据新经济的特点，包括新的ICT技术条件下各类企业与组织应怎样进行客户关系管理和怎样进行大客户营销。	2天
	技术创新与二次创业	学习技术创新管理与公司二次创业管理的最新知识与最新技能。	2天
	电子商务与信息安全	学习在新经济条件下现代电子商务与信息安全的最新知识。	1天
	服务运作管理	学习在现代电子商务与现代物流等全新环境下广义的服务业企业的运作过程及其运作系统的设计、计划、组织和控制。	2天
[模块三] 拓展管理思维	时间管理	学习时间管理的最有用知识与技能，提升你的时间使用效率。	1天
	知识管理	新经济的核心就是知识经济，现代组织的最大挑战就是管理知识与知识员工，包括对显性知识和隐性知识的管理、作为组织的知识累积与传承，以及组织与个人的学习与协作。	1天
	创业管理	了解非边缘创业企业的发展历程，帮助现在和潜在的创业者学习专业的创业知识包括与VC等的互动。	1天
[模块四] 构建交流平台	高端讲座、学员论坛校友商务、联谊联欢	邀请著名企业家、政府官员和专家学者就经济与管理热点问题进行讲座或举办论坛。远超媒体与公众水准的深度解析与讨论，不仅带给你新知的愉悦，更给你深刻的启迪。	4天
每月集中上课一次，每次周末连续两天，共24天 [模块四]由班委与带班老师统筹，学员自愿参与